斉藤貴之代表取締役にお話を伺いました。

創新ワールドの事業は大きく分けて、当社に来ていただいて開催する経営塾やセミナーの運営と、私たちが顧客企業に出向いて行う研修などの運営の二つがあります。
「創新塾」は2003年の当社創立当初から開設している中小企業、零細企業の経営者のための実践経営塾です。一般にコンサルタント会社による提案や研修は高度に専門的で、費用も高額です。一方、中小・零細企業の経営者の方は人材や資金繰りなど多くの悩みを抱えています。最近では、学校卒業後すぐに経営に携わっている2代目の方も多く、異業種間の人脈も乏しくて相談相手が少ないこともよく見られます。そこで、私たちは1クラスを6、7名に絞り、毎月1回（朝から晩まで）、1年間のコースとして、費用も抑えました。内容も人材育成、経営計画書や決算書の読み方など幅広く取り上げ、日経新聞に出ているようなマネジメント知識を夕刊紙、スポーツ新聞的な表現で親しみやすく伝えていくように心がけています。

開講のときによくお話しますが、お金を稼ぐという観点からはリスクを負いながら企業経営をするよりも企業内で出世するほうが得策かもしれません。それでも経営者として活動するなら、自分の企業理念、ビジョンは何なのかを愚直に1年間かけて考えていただきます。経営者としてのスタンスがはっきりすれば、さらなるノウハウや経営のスキルは必要に応じて身につけていけると思います。
また、クラス内の方々は、異業種にするようにしてあり、毎月付き合っていく間に自然と交流の場としても利用していただいています。
殆んどアルバイトで運営しているあるガソリンスタンドの社長が受講されたことがあります。社長が塾から戻って、「“経営理念とは何だ”と今日勉強した」と皆に話しました。アルバイトでそんなことを考えている人はいませんが、実は彼らこそお客さんに接する最前線なのです。社長の熱意に押されて考えているうちに次第に乗ってきて、アルバイトでもどうせなら楽しく、自分の将来にリンクすればなおいいと思い当たったのでしょう。朝4時までもかかって「ともに、夢の実現に邁進しよう」という理念を作り上げたそうです。その結果、そのガソリンスタンドの従業員はお客さんの名前、職業を覚えておくようになり、コミュニケーションが豊富になって経営はおおいに改善しました。経営者のモチベーションアップがアルバイトをも動かしたと考えられます。
＜写真＞斉藤社長を中心に勉強中の「創新塾」、卒業者は500人を超える。

企業に出向いて行う研修事業も出来合いのプログラムに沿って行うのではなく、まず企業のニーズや悩み、研修生の実態などをヒアリングした上でオーダーメイドプランによって実施します。講師は私たち社員が務めて、外部講師を依頼することは殆どありません。
私たちの仕事は普通の物販と違い、形がみえないことを提案していきます。中小企業の経営者の方は現場で急がしいし堅苦しい勉強は嫌いな方が多いでしょう。そのような、課題やニーズを掘り起こして、提案していかなければなりません。企業の社会的価値向上に関心があって、このようなコミュニケーション能力や柔軟性のあるスタッフの参加を望んでおります。
＜写真＞企業での研修風景。